序言：什么是东盛文化

现代企业核心竞争力是以制度创新、科技创新和管理创新为三大支柱，而文化理念则是贯穿其中的灵魂。

我们把东盛在经营过程中，通过文化引导，逐步树立起广大员工所接受与认同的公司形象并将经营方法与发展战略、企业价值观与思维方法、管理制度与行为准则、员工的道德规范与精神风貌等方面的集体无意识的表现概括地称作东盛文化。

东盛文化，以人为本，有了共同的价值观才能形成共同的目标和理想，才能把东盛看成是一个命运共同体，有了共同的价值观才能使每个员工都感到自己存在和行为的价值，才能成就更好的自己，成就更好的东盛。这便是我们撰写东盛文化手册的目的和意义所在。

东盛文化赋予东盛灵魂

东盛文化铸就东盛品格

东盛文化凝聚东盛力量

东盛文化指引东盛航向

东盛文化传承东盛经典

价值篇

一、公司发展愿景：打造一个有利于员工、有利于社会、有利于******，人人敬仰的民营企业。

·为客户创造更大价值，为社会提供更优服务。

·守业就是退步，创新才能发展。东盛的未来就是致力于打造“资源整合、运营******、价值共创、利益共享”企业平台，为员工提供发展空间，履行社会责任，为******做贡献。

二、公司使命：为东盛谋发展，为员工谋福祉。

·东盛存在的价值和追求就是奉献精品工程，致力于改善员工的生活质量，塑造现代化的管理模式。

·“同享成功、共赢未来”是东盛对客户、对员工、对社会的郑重承诺，为客户提供精品建筑，为员工提供持续的发展，为合作伙伴提供持续的收益，为社会提供持续的关爱。

三、 核心价值观：上善尚德、循道优术、尊法顺势。

◆ 上善：上善若水，从善如流。择善而行，至善至美。

·东盛人做事追求至善至美，致力于打造精品工程，为客户提供优质服务。

◆ 尚德：厚德泽国，雅量容人。

·自强不息，厚德载物。崇高的道德，博大精深的学识培养员工成才。

·海纳百川，有容乃大，东盛人豁达大度，胸怀宽广，有良好的修养和道德。

◆ 循道：循道而为，功成事遂。

·道乃事物发展的内在规律和内在的逻辑，是自然法则。公司发展不跟风，不盲从，讲究科学发展，与时俱进。

◆ 优术：以道统术，以术得道。

·东盛形成了独特的管理艺术和经营谋略，将人力资源管理归于术，从人才选聘、任用、考核、激励到晋升，循名而责实，功当其事，事当其言，则赏；功不当其事，事不当其言，则罚。

◆ 尊法：奉公守法，依法经营。

·东盛人不仅严格遵守******法律法规，而且建立健全了自己的管理制度，有了制度，就有了依据、有了标准、有了规范。

◆ 顺势：审时以制宜，审势以求当。

·高层管理有足够的话语权，管理规范，令行禁止。统一指挥，步调一致，令行如山，执行有力。

法术势是中国人的管理手段，情理法是中国人处事精髓。只有合理的管理制度和管理技巧，才能形成一套完善的管理体系。

四、企业精神：致专 致诚 致和 致远。

工精于专，专于致诚，进学致和，行方致远。代表精益求精，为用户提供快捷精准服务。

◆ 致专：工精于专，业精于技，技精于细。

◆ 致诚：致诚效志，率作兴事。致诚代表诚信可靠，诚信是一种品质。诚意正心，信守承诺则万事可达。

◆ 致和：进学致和，共赢致和。

·艺无止境，学无止境，专于知识让人求实，科学让人求是。知识改变认知，知识改变格局。目标一致，各司其责，各安其位则万事可兴。

◆ 致远：行方致远。行为端正，思虑远大，致精致诚，所以致远。致远是一种境界，只有诚信才致远。

五、 企业宗旨：精益创造精品，精品赢得价值

·创建精品工程，塑造质量品牌。

·客户至上，品质为本。公司注重质量品牌的打造，并将此作为联系客户、承揽项目、开拓市场的核心竞争力。以创优带动精品，以精品塑造品牌，以品牌赢得市场。

六、 企业作风：决策果断行动有效，团结务实合作有力。

◆ 决策果断 行动有效

·真正可持续的竞争优势源于快速的适应行业变化。东盛人以***快的速度对客户需求、市场变化和内部问题采取有效的行动。

·快人一步-------效率是做好工作的灵魂

·东盛人雷厉风行，反对拖拉和优柔寡断，注重果断迅速、简明利落的执行力。

·快速的解决问题：要解决问题不要解释问题。

◆ 团结务实 合作有力

·团结：人心齐，泰山移。东盛人相信集体与个体价值相统一的群体和谐之道，珍视团队，信赖同事，依靠团队的力量去解决问题，将团队的整体利益放在首位。

·务实：工作高于一切。激情面对事业，勤恳面对工作。

·东盛人反对形式主义，摒弃繁文缛节，提倡节约中的简约务实，始终坚持绩效导向，注重结果，讲究实效。

·合作：并不是相互依赖，而是相互配合，有鹰一样的个体、雁一样的团队。

·大局为重：东盛人摒弃私己观念和本位主义，个人服务整体，局部服务全局，集体的利益高于一切；

·和衷共济：东盛人摒弃个人英雄主义，强调人与人之间，部门与部门之间的协作配合，提升团队的整体合力与战斗力。

七、经营理念:以诚待人，以信立企

◆ 以诚待人  用心做事

·东盛人重视人、关心人、尊重人、成就人。

·兼收并蓄，广纳人才。东盛内聘外训，采取内部培养、社会招聘等多种形式，吸纳了不同地区、不同部门的******人才。公司通过了解员工的需求，为其提供了良好的薪资及待遇。并为员工创造了丰富的培训学习机会和广阔的职业发展空间。

◆ 以信立企  基业常青

·惟诚可以破天下之伪，惟实可以破天下之虚。诚信是金，诚信是东盛企业常胜不衰的基石。小信诚则大信立。

八、 行为准则：同智 同欲 创新 创效

◆ 同心同智共荣辱，同心同德赢未来。

东盛人拥有一致的目标与价值取向，有相同的精神与行为准则，对企业有相同的责任感、荣誉感与归宿感。

◆ 坦诚沟通：东盛人倡导在彼此信任的基础上坦诚沟通，通过真诚、开放、有效的沟通******误解、增进理解、促进配合，提******率。

◆ 上下同欲者盛，风雨同舟者兴。

东盛人爱岗敬业、吃苦耐劳、恪尽职守、勤耕不辍，将个人的情感和才智融入到东盛的事业中。

·上下同欲，戮力同心。

东盛人爱岗敬业、恪尽职守，认同并坚守公司的价值标准，和公司一起发展，和公司一起成功。

◆ 创新：持续创新是成功的******途径。

·追求卓越，与时俱进：紧密关注环境变化，准确判断行业市场的发展方向，调整自我适应形势，引领行业发展新趋势。

·勇于探索，敢于打拼：不断打破陈规，持续挑战自我。摒弃“守”的心态，树立“拼”的精神，敢为天下先。通过持续变革，不断巩固竞争优势。

·转变旧观念 创造新思维：广泛学习和借鉴当代新思想，通过思想的创新，实现技术、产品、管理、体制等方面的创新。

·变革不停息 创新无极限：持续成功的******途径是不断创新，通过持续的自我评估批判，发现新问题，需求新思路，开辟新途径，创造新境界。

·东盛通过不断的创新与成长，形成了自身独特的模式，科学运作，规范管理，促进企业稳健有序的发展。

◆ 创效：

·东盛杜绝拖拉和官僚，强调快速有效地解决问题。效率、效果、效益，“三效”并重。

·处理问题抓本质、求实效，要注重时间管理，坚持勤俭节约的优良传统。树立******成本管理的意识，以***小的成本，获取******的利益。

发展篇

公司简介：

公司成立于2009年11月18日，前身为长治市东盛建设工程有限公司，公司经营地址位于长治市太行东街168号，注册资金31580万元人民币。

现拥有建筑工程施工总承包壹级资质、市政公用工程施工总承包贰级资质、建筑装饰装修专业承包贰级资质、消防设施工程专业承包贰级资质、建筑机电安装工程专业承包贰级资质、钢结构工程专业承包贰级资质、地基基础工程专业承包贰级资质。

公司拥有各类从业人员2000余人，其中高级职称人员15人，中级职称人员100余人，各级各类注册人员50余人，为公司发展提供了强有力的人才支持。

各种大型施工机械设备应有尽有，拥有三条自动钢结构生产线，塔吊、施工电梯、挖机、铲车、吊车、挖机破碎锤、弯曲机、钢筋调直切断机、单臂起重机、桩机、路面摊铺机、自卸车、货车等施工机具。为打造******企业，现代化设备科学管理迈上新台阶。

一、发展历程：

这是一次追求梦想的启程。30多年前，沐浴着改革开放的春风，在王永生董事长的带领下，王秋生总经理和他的一帮兄弟工匠，从红旗渠畔的林县老家走出，来到太行山上的长治市开始了******步的创业。30多年的艰苦努力，王秋生由工长、项目经理、一步步发展到山西省宏图建设工程有限公司第二分公司的经理。就在他事业风生水起、如日中天之时却做出一个出人意料的举动，这是一次求新求变的起航。2009年，上党古城长治，一个充满朝气与活力的新公司成立了，这就是由王秋生总经理一手创办的山西东盛建设工程有限公司。公司是集房建、市政、装饰装修、机电设备、钢结构制安为一体的建筑施工企业。到现在公司成立已是第十一个年头了，十一年砥砺前行，十一载春华秋实。在这十一年里公司始终秉承“自力更生、艰苦奋斗、团结协作、无私奉献”的红旗渠精神，齐心协力，锐意进取，与时俱进，不懈追求，各项事业展现出勃勃生机。实施人才战略，人才引进培养体系更加完善。按照“用人唯贤、唯才是举”的用人机制，东盛公司凝聚了一大批具有现代企业经营管理经验、专业技术、专门技能和运作能力的行业人才。同时公司注重各类前沿培训、岗前技能培训、制度培训，为广大员工搭建了一个科学规范、实现自我价值展示自身才华的舞台。

二、公司成就

公司自成立以来，始终将“一切服务业主，服务业主的一切”作为经营理念，始终以加强管理、严把工程质量关为主要突破口，使企业综合实力稳步提升，在施工过程中认真履行合同，强化施工现场管理。速度快、质量好，赢得了甲方、监理及建设行政主管部门的一致好评。所承建的工程一次交验合格率达100%，并确保******生产无事故。为推行现代企业管理，公司严格执行ISO9001：2015；GB/T50430-2007质量管理管理体系标准，确保质量管理体系有效运行，使企业管理水平不断提高，先后承建了永盛紫金大厦、永盛紫金苑小区、永盛锦鑫苑小区、永盛佳苑小区、水岸春城小区、永盛润景苑小区、滨河盛景小区、中国人民解放军第63集团军军民小区、山西省民政厅彩票福利救灾大厦、柳林县职教园区、长治一中学生公寓楼、长治市人民医院综合门诊大楼、长治市人民医院住院医师规范化培训中心、长治市人防0706项目、长治市郊区医院门急诊及住院楼项目、山西天脊煤化工集团高平4060项目、晋能集团高平野川矿地面建筑工程、山西三元煤业股份有限公司下霍矿地面建筑工程、襄矿集团新建五阳湖项目、襄垣县水利局浊漳河治理项目、长治市南村瑶台剧院项目、长治南耀小常煤业联合建筑、山西经贸潞恒机械设备制造有限公司科研中心、生产车间、长治市公安局技术业务用房、长治市公安局城区分局业务技术用房、同煤集团潘家窑矿地面建筑等工程。

2019年被山西省建设厅认定为“山西省建筑业骨干企业”；2019年被山西省建筑装饰协会评为“2019年度山西省建筑装饰协会******企业”；王东亮QC小组被评为2016年度、2017年度山西省工程建设施工企业******QC小组三等奖；2016年被中国中小商业企业协会评为企业信用评价AAA级企业； 2015年3月被山西省住房和城乡建设厅评为“建筑施工******生产标准化单位”；2014年6月获得北京中经科环质量认证有限公司的职业健康******管理体系认证、质量管理体系认证、环境管理体系认证以来，在每年的复检中获得了评审专家的一致好评；2012年9月被长治市工程建设领域突出问题专项治理领导组办公室、长治市住房保障和城乡建设管理局、长治市工商行政管理局联合授予“2012年度长治市诚信建筑施工企业”光荣称号。

承建的长治市公安局城区公安局业务技侦用房被评为2016年度长治市优质结构工程；长治市人民医院住院医师规范化培训中心幕墙工程、室内装饰工程获得2017年度山西省建筑装饰协会“三晋杯”建筑工程装饰奖，2017年度长治市建筑******标化工地；永盛润景苑住宅小区高层住宅楼工程被评为2017年度山西省优质结构工程；长治市公安局城区分局业务技侦用房工程、永盛润景苑1#、2#、3#住宅楼被评为山西省建设厅2018年度“省级建筑施工******标准化示范项目”；永盛水岸春城7号楼被评为2019年度山西省优质结构工程；永盛润景苑住宅小区高层住宅楼被评为2019年度山西省优良工程。

未来规划

（一）资质升级，提高竞争力

建筑资质升级对建筑企业的发展至关重要，施工资质升级是市场竞争的必然要求，在激烈的市场竞争中，施工企业想要立于不败之地，除了让企业管理升级，在资格标准方面，也必须升级到一个更高的水平，才能在竞争对手中脱颖而出，所以资质升级势在必行。

公司资质升级计划：建筑工程施工总承包特级资质；市政公用工程施工总承包一级资质；建筑装饰装修、消防设施、建筑机电安装、钢结构、地基基础工程专业承包一级资质；增项幕墙、环保、水利等资质。

（二）加强学习，提升软实力

学习型组织是现代企业管理理论与实践的创新，是企业员工培训开发理论与实践的创新。东盛公司致力于建立学习型组织，除了有效开展各类培训外，更主要的是贯穿“以人为本”提高员工素质的培训思路，建立一个能够充分激发员工活力的人才培训机制。通过不断学习和创新来提高公司软实力，提高个人能力，从而提高工作效率。

（三）服务社会，扩大影响力

时时心怀服务意识，为员工服务，为公司服务，为社会服务。为客户创造更大价值，为员工谋求更大发展，为社会贡献更大的力量。

结语

企业文化的继承与创新，是公司领导和员工的共同使命。文化从上面来，到下面去，要达到心与心之间的沟通与共识非常重要，发散的文化要发挥持续的效应，重要的是要有配套的制度和管理要求，文化的落地需要行动的呼应和支持。

只有员工行为与所倡导的文化相一致的时候，文化才能落地；只有当文化所倡导的行为已内化为员工行为习惯时，文化才被真正赋予持久的生命力；而只有当企业所倡导的理念固化为制度、内化为员工行为时，企业的业绩才能得以不断提升！企业才能凝聚一大批认同企业愿景、使命、精神与价值观、并愿为之抱团打天下的同道者！